Projektledelse i byggeriet - Grundlæggende

Beskrivelse

Bliv bedre til at styre og lede dine byggeri-projekter - så du kommer succesfuldt i mål med dine projekter. Etablér et godt samarbejde, reducér kriser og behov for brandslukning undervejs og spar på den måde både tid og penge.

Formålet med kurset er at give kursisterne et fælles projektledelsesmæssigt sprog samt en værktøjskasse, der er tilpasset de udfordringer og den hverdag, man som projektleder i byggeriet befinder sig i.

Nuværende og kommende byggeledere, entrepriseledere, projekterings- og projektledere for byggeprojekter eller udviklingsprojekter. Kurset henvender sig til bygherrer, rådgivere, arkitekter, entreprenører og producenter, der i deres projektarbejde har ansvaret for at planlægge, styre og gennemføre byggeprojekter.

Et øget ledelsesmæssigt overblik og et fælles projektledelsesmæssigt sprog
En praktisk anvendelig projektledelsesværktøjskasse til styring af tid, kvalitet og økonomi
Casemateriale til inspiration for egne projekter
Kompendiemateriale
Viden om projektledelsesværktøjer, der kan understøtte planlægning og styring af bygge-projekter

Projektets organisering - entreprise- og samarbejdsformer
Projektlederens ansvar og opgaver. Roller for nøgleaktører
Planlægning af projektets ledelsesindsats
Projektplan
Projektlederens rapportering fra projektet
Forhandlinger undervejs i projektforløbet
Aftale- og kontraktstyring
Hensigtsmæssig ledelsesadfærd i samarbejdet
Risikovurdering og interessenter
Tidsplanlægning og -opfølgning
Projektøkonomi og successiv kalkulation
Håndtering af grænseflader mellem fag og interessenter
Kvalitetssikring

Kurset varer 2 dage. Hovedunderviser er Henrik Ryberg, suppleret med Mads Blaabjerg og Lise J. Stampe. Kurset er en blanding af teori, diskussioner og erfaringsudveksling samt opgaver. Kurset er meget praktisk baseret. Er man tilmeldt hele projektlederuddannelsen modtager man også bogen Projektledelse - overblik og indblik af Flemming Ettrup.

Civilingeniør og MBA, Henrik har arbejdet med projektledelse i byggebranchen i 19 år og har været projektleder, -chef og -direktør på mange komplekse projekter, både i Danmark og i udlandet. I dag arbejder Henrik som strategisk bygherrerådgiver og har desuden solid erfaring med ledelse af projektporteføljer. Henrik har løbende fungeret som sparringspartner for andre projektledere ift. projektledelse, samarbejde, konflikthåndtering, fremdrifts- og økonomivurderinger. Henrik er certificeret i projektledelse (IPMA B).

Mads har arbejdet med projektledelse i anlægsbranchen i 17 år og har været projektleder på mange forskellige typer anlægs projekter, både i Danmark og i udlandet. Desuden har Mads arbejdet med kontrakthåndtering, kravstyring og projektøkonomi. I dag arbejder Mads som bygherrerådgiver, med en blanding af kontrakthåndtering, projektledelse og strategisk rådgivning. Mads har over årene opbygget solid erfaring med at træde ind i nødlidende projekter og få dem tilbage på sporet. Mads er certificeret i projektledelse (IPMA B).

Lise, akademiingeniør, har arbejdet med projektledelse, byggeledelse og projekteringsledelse i 25 år – hovedsaligt i anlægsbranchen. Arbejder i dag som bygherrerådgiver hos emcon. Har i mange år været projektleder som ressourceperson i staten og i kommuner og på Øresundsbron. Har stor erfaring med bl.a. udbud/kontrahering og økonomiopfølgning.Har erfaring med implementering af projektledelsesprocedurer og projektledelsesværktøjer for ”nye” projektledere bl.a. i Vejdirektoratet og på Øresundsbron.Tidligere projektleder hos Vägverket (i Sverige) og projekteringsleder hos Rambøll. IPMA B-certificeret.

Kurset indgår også som indledende obligatorisk kursus på Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet, som er en komplet projektlederuddannelse, du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder i byggeriet.